项目阶段可交付成果的标志是以完成一个或几个（）

业主方对工程项目的管理包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能和创新职能。

工程项目管理的基本目标就是有效利用有限资源，以尽可能少的费用和尽可能快的速度检查该项目，使其实现预定的功能。

工程项目风险评价方法包括层次分析法和蒙特卡罗方法。

在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是（）

投资者进行项目可行性研究的主要目的是提高投资决策水平。

要求每一项技术与经济指标都有科学依据，都是经过认真分析计算得出的，这体现了可行性研究的客观性原则。

ABC分类管理法中，C类问题是指（）

在PMC管理模式中，PMC单位的工作重点是采购阶段的管理。

投资者进行可行性研究的主要目的是争取获得项目资金。