A.12个月
B.6个月
C.3个月
D.1个月
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A.现金预算
B.预计所有者权益变动表
C.预计利润表
D.预计资产负债表
A.业务预算
B.专门决策预算
C.财务预算
D.产品成本预算
A.增量预算法
B.零基预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
A.董事长
B.监事会
C.法定代表人
D.董事会主席
A.预算的规划
B.预算的制定
C.预算的执行
D.预算的监督
A.数量和金额
B.数量和时间
C.金额和时间
D.金额
A.现金预算
B.财务预算
C.预计利润表
D.预计资产负债表
A.出发点特征
B.业务量基础的数量特征
C.预算期时间特征
D.预算主体
A.不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本
B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列
C.混合成本中的阶梯成本和曲线成本,不必用数学方法修正为近似的直线成本
D.在评价和考核实际成本时,往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦
A.企业董事会或类似机构
B.预算委员会或财务管理部门
C.企业内部职能部门
D.企业所属基层单位
最新试题
弹性预算法所采用的业务量范围,视企业或部门的业务量变化情况而定,务必使实际业务量不至于超出相关的业务量范围。
企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
与按特定业务量水平编制的固定预算法相比,弹性预算法的特点表现在()。
销售预算要求根据()的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。
预算年度终了,()应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况,并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。
财务预算又是业务预算的编制起点。
采用滚动预算法编制预算,按照滚动的时间单位不同可分为()。
直接人工预算是以生产预算为基础编制的。其主要内容有()。
专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划。