判断题PPAP是指量产件生产批准流程,但不含售后服务件的批准。
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APQP包括四个阶段、五个里程碑。
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如果组织在PPAP提交允许的日期之前仍不能达到接收准则,则必须向顾客提交一份纠正措施计划和通常包含100%检验的控制计划。
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质量目标可以是PPM,缺陷水平,废品降低率。
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PPAP所谓的极限样品就是指组织特别生产制造、顾客认可后用于合格判定的依据的零件。
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控制计划是一种结构化方法,它用于部件和过程整个系统的具有附加值控制方法的设计、选择和实施。
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与顾客签署的开发协议、质量协议及顾客提供的要求/SOR等应是项目输入的内容。
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简单的零件没必要实施PPAP。
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PPAP状态包括:()
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一般情况,组织最高管理者在APQP过程的职责可能包括:()
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散装材料不适合做PPAP。
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