您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.以前未曾提供给顾客的某种零件、材料或颜色
B.对以前提交的不符合零件的纠正
C.技术规范、材料等访面的变更
D.设备维修后
E.设备换型升级
F.应顾客要求降低成本而更换供方
A.项目组长/副组长任命
B.项目小组成员任命与职责分配批准
C.组织项目小组活动会议
D.主持各阶段项目管理评审会议
E.项目进度的跟进、措施制定等
A.项目经验总结
B.项目文件/记录交接
C.项目开发目标总结
D.项目总结
A.包装评价
B.测量系统评价
C.生产件批准
D.初始过程能力研究计划
A.车间平面布置图
B.特性矩阵图
C.过程指导书
D.样件生产控制计划
A.CP是一种动态文件
B.是试生产控制计划的逻辑扩展
C.是对零件和过程控制所需过程控制系统的书面描述
D.增加/删减可能要求授权顾客代表的批准
A.在完成所有要求的测量和试验后,组织必须完成零件提交保证书(PSW)
B.一般情况,对于每一个顾客零件编号都必须完成一份单独的PSW
C.如果生产零件是采用一个以上的多模腔,则组织必须对来自每一处的每一个零件进行全尺寸测量评价
D.一般情况组织必须在PSW上记录要发运的零件重量,一律用千克(㎏)表示,并精确到小数点后四位
最新试题
PPAP提交等级有5个等级,缺省提交等级为2级。
APQP(先期产品质量策划与控制计划)实质是一个项目管理工具/流程。
在生产运行中,控制计划提供的用来控制特性的过程监测和控制方法。
应用控制图和其他统计技术识别变差的特殊原因和普通原因,并找出减少这些变差的途径。
流程图用来强调过程变化原因的影响,有助于分析总的过程而不是过程中的单个步骤。
车间设备设施布局优化的变更不需要通知顾客。
每个项目应建立开发目标,其可能包括设计目标、开发目标、质量目标、成本目标等。
APQP是用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的一种结构化方法。
根据产品/过程设想和初始材料清单来制订初始的制造过程的流程图。
新品开发过程中顾客提出的变更则不需要进行评审,但量产中顾客提出变更时则需要进行评审。