A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级的意见
D.项目经理的意见
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A.设计管理
B.采购管理
C.施工管理
D.试运行(竣工验收)
E.投标代理
A.风险数据质量评价
B.风险分类
C.概率分布
D.访谈
E.灵敏度分析
A.固定资产使用费
B.施工机械使用费
C.模板使用费
D.交通工具使用费
E.仪器仪表使用费
A.缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期
B.缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日期开始
C.缺陷责任的缺陷责任期开始表明工程所有工作完成
D.缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责
E.缺陷责任期为考验工程动态运行中是否达到合同规定的标准
A.施工总承包
B.专业分包
C.劳务分包
D.监理
E.材料设备采购
A.8
B.10
C.12
D.15
A.类比估算
B.香蕉曲线法
C.利用历史数据
D.里程碑法
E.专家判断估算
A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B.由于承包商采购的材料不符合施工要求
C.由于客观原因材料价格大幅度上涨
D.由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用
A.对产品结构符合市场需求的论证情况
B.营销战略的制订情况
C.对合理布局的论证情况
D.预测方法的选用情况
E.对外部配套条件的论证情况
A.业主需求文件
B.项目的约束条件
C.项目其他阶段的结果
D.历史资料
最新试题
下列关于争议评审的说法,错误的是()。
某工程项目,已完工作预算投资为6000万元,已完工作实际投资为6500万元,计划工作预算投资为5800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
在制订人力资源组织计划前,先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定,这是()
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有()。
直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。
在工程项目质量管理过程中,()对于组织保持当前的绩效水平,对其内、外部条件的变化做出反应,并创造新的机会,都是非常必要的。
关于最高管理者应分配职责和权限,说法正确的有()。
某工程设备的购置费3000万元,建筑安装费1500万元,其他工程费1000万元,基本预备费200万元,涨价预备费600万元,建设期利息300万元,流动资金100万元,静态投资为()万元。
根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法正确的是()。
管理者把人看作“经济人”,工作给员工带来较强的负效用,员工天生不喜欢工作,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事的是()。