（）的主要目的是为整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方向。

关于单代号网络计划中箭线的说法，错误的是（）。

直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外，还有咨询单位的咨询工程师，设计机构的设计人员，勘察单位的勘察人员，设备制造商相关人员，施工承包和分包单位的人员，工程监理单位的人员，而且各方可能来自不同的国家或地区，存在一定的文化差异。体现了工程项目（）。

根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法正确的是（）。

根据PMBOK ，为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程，属于项目管理的（）知识领域。

根据《质量管理体系要求》（GB/T19001—2016），包括资源、能力、意识、沟通和成文信息的要素是（）

关于管理层次的说法，正确的有（）。

在工程项目质量管理过程中，（）对于组织保持当前的绩效水平，对其内、外部条件的变化做出反应，并创造新的机会，都是非常必要的。

某工程设备的购置费3000万元，建筑安装费1500万元，其他工程费1000万元，基本预备费200万元，涨价预备费600万元，建设期利息300万元，流动资金100万元，静态投资为（）万元。

下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（）。