进度计划制订的常用方法有（）。

多项选择题进度计划制订的常用方法有（）。

A.计划评审技术
B.S形曲线法
C.关键路线法
D.进度曲线法
E.图示评审技术

1.单项选择题项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。这发生在项目周期中的（）阶段。

A.项目前期
B.准备
C.实施
D.投产运营

2.单项选择题风险管理应用于（）有其特殊的复杂性。

A.投资管理
B.企业经营管理
C.工程项目管理
D.项目技术管理

3.多项选择题下列有关工程项目的说法正确的是（）。

A.工程项目具有唯一性的特征
B.工程项目的约束条件也是项目实施的依据
C.工程项目的一次性是指项目很难推倒重来
D.工程项目可能含有设备购置
E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点

4.多项选择题制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（）。

A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

5.多项选择题下列关于工程费用与工期在一般情况下的关系，正确的有（）。

A.工期延长，工程总费用一定增加
B.工期缩短，工程总费用一定增加
C.工期缩短，直接费用随着增加
D.工期缩短，工程间接费用随着增加
E.工期延长，间接费用随着增加

6.多项选择题工程项目沟通中，外部沟通包括（）。

A.与上级企业管理层的沟通
B.与社会公众的沟通
C.与业主的沟通
D.与供应商的沟通
E.与设计单位的沟通

7.单项选择题在（）组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；（）组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。（）

A.项目式；职能式
B.项目式；矩阵式
C.职能式；项目式
D.矩阵式；职能式

8.单项选择题风险事件发生的概率和（）是风险分析的基础。

A.概率分布
B.访谈
C.定性分析
D.历史信息

9.多项选择题工程项目目标的特点有（）。

A.多目标性
B.明确性
C.优先性
D.协调性
E.层次性

10.多项选择题咨询单位接到客户的谈判通知后，应参加合同谈判。从咨询单位的角度进行合同谈判应特别注意的问题有（）。

A.明确争端解决的程序、方法，如需要仲裁解决时，写明仲裁机构、仲裁规则、仲裁地点
B.明确支付细节，如支付方式、支付时间、外汇支付方式和比例、延期支付的补偿
C.咨询单位需要客户提供的支持应详细开列出来，并作为合同的一部分
D.区分合同生效期和咨询服务开始日期
E.明确索赔的范围