多项选择题选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有()。

A.建设项目的目标
B.业主本身的人力资源情况
C.承包商的能力与信誉
D.咨询服务机构的能力与信誉
E.上级主管单位的意愿


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2.单项选择题下列不属于进度计划表示方法的是()。

A.横道图
B.时标网络图
C.单代号网络图
D.可交付成果法

3.单项选择题工程项目风险识别就是为了确认()的存在及其性质。

A.项目风险
B.风险清单
C.风险分析
D.风险计划

4.多项选择题对不使用政府资金的企业投资建设的项目,政府主要从()等方面进行核准。

A.项目的市场前景
B.维护经济安全
C.保护生态环境
D.项目的经济效益
E.合理开发利用资源

5.多项选择题下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的有()。

A.是整个工程项目的关键
B.一般由业主委托咨询公司去做
C.是投资决策的科学依据
D.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作
E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作

6.多项选择题对组织内各岗位制定的考核标准包括()。

A.考核目的
B.考核时间
C.考核内容
D.考核结果
E.考核形式

7.多项选择题在项目团队建设的磨合阶段,主要是()。

A.成员与成员之间的磨合
B.成员与内外环境之间的磨合
C.团队文化的培养
D.团队与上级之间的磨合
E.团队与客户之间的磨合

8.单项选择题项目风险管理中,()决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。

A.风险清单
B.项目管理计划
C.项目合同
D.项目范围说明

9.单项选择题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。

A.关键线路法
B.责任分配矩阵
C.组织结构图
D.工作分解结构

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直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。

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