单项选择题项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()。

A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织界面


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1.单项选择题能为管理者提供处理各种费用偏差的方法和处理有关问题提供参考的是()。

A.工程变更
B.费用管理计划
C.费用计划
D.进度报告

3.单项选择题国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”不包括()内容。

A.金属矿资源分析
B.产业空间布局分析
C.行业影响分析
D.区域经济影响分析

4.单项选择题承包商的()是工程项目风险控制的最后阶段。

A.施工过程
B.决策过程
C.验收过程
D.管理过程

5.单项选择题()是在投资建设的决策阶段,进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。

A.工程项目前期咨询合同
B.工程监理合同
C.勘察设计合同
D.工程施工合同

8.多项选择题工程项目施工阶段,应针对不安全因素确定相应措施,主要包括()。

A.质量不合格时的处理措施
B.新结构的安全技术措施
C.风险监控措施
D.预防自然灾害
E.防火防爆措施

9.单项选择题工程项目设计过程质量管理中,设计策划通常以()的形式编制。

A.项目设计方案
B.项目设计计划
C.项目设计图纸
D.项目设计流程

10.单项选择题风险事件发生所造成的对项目目标实现的影响是()的。

A.可控
B.不确定
C.严重
D.固定

最新试题

根据《建设工程质量管理条例》的相关规定,下列关于工程项目质量保修的说法错误的是()。

题型:单项选择题

关于管理层次的说法,正确的有()。

题型:多项选择题

根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,希望得到伙伴、友谊、爱情以及归属于某一组织的需要,指的是()。

题型:单项选择题

关于项目管理承包模式(PMC )的说法,不正确的是()。

题型:单项选择题

直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。

题型:单项选择题

下列关于争议评审的说法,错误的是()。

题型:单项选择题

下列工作中,不属于勘察工作范围的是()。

题型:单项选择题

某工程设备的购置费3000万元,建筑安装费1500万元,其他工程费1000万元,基本预备费200万元,涨价预备费600万元,建设期利息300万元,流动资金100万元,静态投资为()万元。

题型:单项选择题

关于最高管理者应分配职责和权限,说法正确的有()。

题型:多项选择题

工程咨询服务的框架合同选聘方式的第二阶段,评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和()建议书。

题型:单项选择题