（）是在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。

单项选择题（）是在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。

A.工程项目前期咨询合同
B.工程监理合同
C.勘察设计合同
D.工程施工合同

1.单项选择题某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。

A.计划工作预算费用
B.已完工作预算费用
C.已使用的准备金
D.已消耗的资源数量

2.单项选择题工程项目综合管理中，片面地、过分地强调某一个目标常常以牺牲或损害另一些目标为代价，会造成项目的缺陷。这体现了工程项目综合管理目标体系的（）特征。

A.多元性
B.相关性
C.均衡性
D.层次性

3.多项选择题工程项目施工阶段，应针对不安全因素确定相应措施，主要包括（）。

A.质量不合格时的处理措施
B.新结构的安全技术措施
C.风险监控措施
D.预防自然灾害
E.防火防爆措施

4.单项选择题工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。

A.项目设计方案
B.项目设计计划
C.项目设计图纸
D.项目设计流程

5.单项选择题风险事件发生所造成的对项目目标实现的影响是（）的。

A.可控
B.不确定
C.严重
D.固定

6.多项选择题业主在确定误期损害赔偿费的费率时，一般要考虑以下（）因素。

A.承包商盈利损失
B.业主盈利损失
C.工程拖期带来的附加监理费
D.由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或者其他建筑物的租赁费
E.由于工程拖期而引起的贷款利息的增加

7.多项选择题建立工作分解结构需要完成的工作有（）。

A.分解项目目标
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
E.核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求

8.单项选择题进度计划编制的成果不包括（）。

A.工程项目进度计划
B.经过修正的资源消耗计划
C.质量计划
D.进度管理计划

9.多项选择题项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相互关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心成员未来去向

10.单项选择题工程项目建成后如果推倒重来将造成巨大损失，表明工程建设具有（）。

A.风险性
B.单件性
C.固定性
D.不可逆转性