A.监理人认为可能要发生变更的情形
B.监理人认为肯定要发生变更的情形
C.承包人认为可能要发生变更的情形
D.承包人认为肯定要发生变更的情形
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A.项目经理一定来自项目所属公司内部
B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D.制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.合同纠纷
A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告
B.对投资方向和内容做初步构想
C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
A.成员之间必须有一个共同的目标,团队内有一定的分工和工作程序
B.项目组织结构明确,项目经理到岗
C.项目可行性研究通过,项目经理到岗
D.项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作
A.政府的支持程度
B.项目所在应用领域
C.项目复杂程度
D.合同要求
E.项目所处的背景
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构中,每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
C.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,第六级为工作包
D.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,一般前三级由业主规定
E.对简单的项目,只需分成三层,即项目、子项目、工作包
A.经济制裁
B.资金短缺
C.市场动荡
D.索赔管理不力
E.汇率变动
A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划
B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%
C.工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主
D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%
E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小
A.估算编制说明
B.项目进度计划
C.费用估算
D.进度报告
E.工程变更
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.系统管理和过程管理
最新试题
根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,希望得到伙伴、友谊、爱情以及归属于某一组织的需要,指的是()。
在绿色施工过程中,为提高原材料的利用率及相关施工材料的回收率,需要()。
项目进度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括资源、能力、意识、沟通和成文信息的要素是()
根据PMBOK ,为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程,属于项目管理的()知识领域。
关于质量管理体系绩效评价中,表述正确的是()。
措施费用中适合釆用综合单价法计价的有()。
根据《生产安全事故报告中调查处理例》,造成55人重伤的安全事故是()
某工程项目,已完工作预算投资为6000万元,已完工作实际投资为6500万元,计划工作预算投资为5800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,正确的是()。