（）作为一种商业经营模式，把特许人的业务模式授权给其他有意愿创业的受许人。

受许人在加盟申请人的授权下提供销售或服务。

受许人在特许经营过程中，主要处于被培训、被支持、被授权的被动地位。

（）是特许经营最经典的基本原则。

（）指特许人或次特许人（分部）用自己的资本建立并管理的单店。

受许人的经营风险高，独立创业人经营风险低。

总部是指特许人建立的用于发展、管理和经营特许经营体系的机构，它和单店、（）共同被称为是特许经营体系的三个基本元素。

指导制定门店经营计划尤其注意以下两个问题：一是计划的可执行性；二是计划指标的确定。

（）是指特许人赋予受许人在某个地点开设一家加盟店的权利。

特许经营的准备应包括：（）。