多项选择题管理学对人性假设的观点大体上有（）
A.经济人
B.社会人
C.自我实现的人
D.复杂人
E.理想人
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1.单项选择题管理幅度扩大，管理层次减少，反映了组织结构变化的哪一种趋势？（）
A.网络化
B.扁平化
C.多元化
D.虚拟化
2.单项选择题20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术，主张对企业的运作流程进行重新设计，其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做（）
A.网络化
B.扁平化
C.虚拟化
D.企业再造
3.单项选择题管理信息系统简称为（）
A.MRP
B.ERP
C.MIS
D.ERPⅡ
4.单项选择题企业资源规划简称为（）
A.MRP
B.ERP
C.MIS
D.ERPⅡ
5.单项选择题按产品和地区结合起来设置分部的国际化组织结构形式是（）
A.职能分部
B.产品分部
C.地区分部
D.矩阵结构
6.单项选择题按制造.销售.财务等职能分部来管理有关地区业务的国际化组织结构形式是（）
A.职能分部
B.产品分部
C.地区分部
D.矩阵结构
7.单项选择题五项修炼法的核心是（）
A.自我超越
B.改变心智模式
C.共同愿景和团队学习
D.系统思考
8.单项选择题通过对系统运行过程中的情况进行监督和调整来实现控制，这是一种（）
A.同期控制
B.反馈控制
C.集中控制
D.前馈控制
9.单项选择题实施控制的第一步是（）
A.制定控制标准
B.衡量实际绩效
C.分析衡量结果
D.采取管理行动
10.单项选择题最主要也是最传统的一种控制方式是（）
A.前馈控制
B.反馈控制
C.同期控制
D.间接控制
最新试题
在故事《曲突徒薪》中，客人向主人提出“曲突徒薪”的建议也是一种控制活动，下列哪些成语能够说明问题这种控制对于有效管理的意义（）
题型：多项选择题
在组织结构设计中，委员会有两种形式，一种是临时委员会；二是（）。
题型：填空题
在组织环境复杂多变的情况下，有机式的组织形式比较有效。
题型：判断题
认为组织成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量，这种观点叫做（）。
题型：填空题
在冲突管理时，应以控制组织内部的非现实性冲突为主要的管理目标。
题型：判断题
决策过程就是寻求达成（）的最佳方案。
题型：填空题
反馈控制最大的弊端在于它只能在事后发挥作用。
题型：判断题
故事《秀才买柴》中从信息接收者——秀才的角度来分析，造成此次沟通中断的原因在于（）
题型：多项选择题
岗位分析的直接目的在于编写（）。
题型：填空题
薪酬体系的设计，不仅要保证内部的公平公正性，同时也要考虑外部的平衡性。（）
题型：判断题