单项选择题管理幅度扩大,管理层次减少,反映了组织结构变化的哪一种趋势?()
A.网络化
B.扁平化
C.多元化
D.虚拟化
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1.单项选择题20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术,主张对企业的运作流程进行重新设计,其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做()
A.网络化
B.扁平化
C.虚拟化
D.企业再造
2.单项选择题管理信息系统简称为()
A.MRP
B.ERP
C.MIS
D.ERPⅡ
3.单项选择题企业资源规划简称为()
A.MRP
B.ERP
C.MIS
D.ERPⅡ
4.单项选择题按产品和地区结合起来设置分部的国际化组织结构形式是()
A.职能分部
B.产品分部
C.地区分部
D.矩阵结构
5.单项选择题按制造.销售.财务等职能分部来管理有关地区业务的国际化组织结构形式是()
A.职能分部
B.产品分部
C.地区分部
D.矩阵结构
6.单项选择题五项修炼法的核心是()
A.自我超越
B.改变心智模式
C.共同愿景和团队学习
D.系统思考
7.单项选择题通过对系统运行过程中的情况进行监督和调整来实现控制,这是一种()
A.同期控制
B.反馈控制
C.集中控制
D.前馈控制
8.单项选择题实施控制的第一步是()
A.制定控制标准
B.衡量实际绩效
C.分析衡量结果
D.采取管理行动
9.单项选择题最主要也是最传统的一种控制方式是()
A.前馈控制
B.反馈控制
C.同期控制
D.间接控制
10.单项选择题第一线的管理人员对下属人员进行监督指导,这种控制方法属于()
A.前期控制
B.同期控制
C.反馈控制
D.不属于控制方法
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岗位分析的直接目的在于编写()。
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在案例《成荣的授权计划》中,张浩和成荣在会议上相互作用属于哪种类型的沟通()
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