授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。

判断题授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。

1.判断题上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。

2.判断题在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。

3.判断题由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。

4.判断题没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。

5.判断题授权可以说是组织规模缩小的结果。

6.判断题授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。

7.判断题授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。

8.判断题根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。

9.判断题许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。

10.判断题按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。