A.系统初建期的创新与运行中的创新
B.局部创新与整体创新
C.消极防御型创新与积极攻击型创新
D.自发创新与有组织创新
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.平时考核
B.主管考核
C.相互考核
D.专项考核
A.17
B.23
C.85
D.341
A.领导职能
B.计划职能
C.审计职能
D.组织职能
A.明星单位
B.幼童单位
C.金牛单位
D.瘦狗单位
A.一个人在同一时期可以有多种不同程度、不同作用的需要
B.一个人在不同时期可以有多种不同程度、不同作用的需要
C.一个人的需要可以分为高低层次
D.一个人的需要层次是绝对从低到高排列的
A.指导型领导(高任务-低关系)
B.推销行领导(高任务-高关系)
C.参与型领导(低任务-高关系)
D.授权型领导(低任务-低关系)
A.传统权威
B.神授权威
C.合理合法权威
D.个人权威
A.新进员工培训
B.“师带徒”培训
C.在职培训
D.脱产培训
A.锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差
B.锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差
C.锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强
D.锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强
A.职能空间
B.综合性程度
C.程序化程度
D.时间长短
最新试题
模拟技术是利用计算机对系统活动进行大量的(),来获得描述系统性的数量指标。
以下各指标中,反映效益的指标是()
决策过程就是寻求达成()的最佳方案。
非权力性影响力的主要因素是()
将组织中的工作和人员组编成可管理的单位,称为()。
在组织结构设计中,委员会有两种形式,一种是临时委员会;二是()。
在组织中负有全面职责并具有最高权力的是()
岗位分析的直接目的在于编写()。
在故事《富翁之死》中随着富翁悬赏金额的增加,为什么年轻人划船的速度反而慢了下来?对此,我们可以运用何种激励理论分析()
不属于对未来管理发展趋势的描述的是()