问答题北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。他应该如何更好地实施目标管理?
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3.单项选择题在许多企业中,都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等,这些机构的设置是()
A.按顾客划分部门
B.按产品划分部门
C.按地区划分部门
D.按职能划分部门
4.单项选择题你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是(),加入()以后该决策将变成一个风险性决策。
A.确定性决策,各类奖项的数量
B.风险性决策,不需要加其他信息
C.不确定性决策,可能购买该奖券的人数
D.不确定性决策,各类奖项的数量
5.单项选择题贩毒组织中,各环节人员间往往只一对一单线联系,这是在使用()沟通网络。
A.轮式
B.环式
C.链式
D.全通道式
6.单项选择题在以下情况下,管理的幅度可以加宽的是()。
A.工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
B.组织各项工作的过程普遍得到标准化
C.组织环境很不稳定,时常出现新情况
D.下属的工作单位在地理位置上相当分散
7.单项选择题洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。这是一种()。
A.前馈控制行动
B.反馈控制行动
C.同步控制行动
D.无效的管理行动
8.单项选择题统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()。
A.重点突出,强调例外
B.灵活、及时和适度
C.客观、精确和具体
D.协调计划和组织工作
9.单项选择题对一个生理需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?()
A.提薪
B.升职
C.解聘威胁
D.增加工作的挑战性
10.单项选择题古人云:“运筹帷幄中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?()
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
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以下各指标中,反映效益的指标是()
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“通过收取听课费的方式来限制一定的学生人数”的协调方式是()方式。
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认为组织成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量,这种观点叫做()。
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