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即使员工们反映的问题已经非常突出,开展薪酬体系设计前都要进行一次问题诊断和体系梳理,以确定掌握更加准确的信息,并更加高效开展工作。
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在薪酬设计期间,作为总经理要判断薪酬体系是否可行,并要着力解决工作中的重大问题。
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