单项选择题采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。
A.维持战略
B.逐步退出
C.逐步扩张
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1.单项选择题在波特的“五力模型”中,最重要的竞争力量是()。
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.客户与供应商讨价还价的能力
D.现有竞争对手之间的竞争
2.单项选择题根据波士顿矩阵,行业增长率较高,但企业产品的市场相对占有率不高的业务被称为()。
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
3.单项选择题在进行产品方案研究时,应根据市场需求导向和目标市场来确定产品品种、数量、质量,项目产品方案应能适应市场多变的要求。这主要是对于()因素的考虑。
A.国家产业政策
B.企业发展战略
C.市场需求
4.单项选择题以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略是()。
A.一体化战略
B.相关多元化战略
C.不相关多元化战略
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以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略是()。
题型:单项选择题
项目选址要符合城市(乡、镇)总体规划、土地利用总体规划、工业园区总体规划、环境保护规划的要求,充分利用荒地、劣地,不占或尽量少占基本农田。
题型:判断题
场址比选的主要内容包括()。
题型:多项选择题
采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。
题型:单项选择题
企业关注一个特定的目标市场,为特定的地区或特定的消费群体提供特殊的产品或服务的基本竞争战略称为()。
题型:单项选择题
波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,从而可以分析企业在不同业务中的地位,针对企业的不同业务制定相应不同的战略,其中,适合于采用稳定策略的业务类型包括()。
题型:多项选择题
以下因素中,属于产品方案研究所应考虑的有()。
题型:多项选择题
采用重点集中战略的企业可以更好地了解市场和顾客,提供更好的产品与服务,但企业的市场份额总体水平较低。
题型:判断题
对于共生型资源开发或者在生产过程中有副产品的项目,在确定产品方案时,应考虑资源的综合利用,题注主导产品和辅助产品的组合方案。
题型:判断题
影响项目选址的主要区域因素有自然因素、交通运输因素、市场因素、劳动力因素、社会和政策因素、集聚因素,不同项目性质的工程选址应有不同侧重。
题型:判断题