单项选择题上一次开会时发生了这样的交谈，“我不同意维埃特的看法，我不会因为她没有及时把实验设备安装到位，而稀里糊涂的停止我的工作。”这个团对处于什么阶段？（）
A.面对
B.规范阶段
C.震荡阶段
D.撤退
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1.单项选择题你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个问题说明了：（）
A.资源可利用性
B.预分配
C.员工管理计划
D.虚拟团队
2.单项选择题资源直方图根据以下什么哪项来显示资源？（）
A.单位时间
B.任务
C.专业范围
D.阶段
3.单项选择题当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）
A.项目经理的权力级别
B.不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
C.项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身
D.项目经理需要利用处理人际关系的技能，以非正式的方法解决冲突
4.单项选择题下列各项除（）外都是降低团队动机的迹象
A.范围变更
B.项目人员流动
C.旷工
D.团队成员之间冲突
5.单项选择题一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是（）的例子。
A.他需要满足棘手的团队成员。
B.X理论的领导风格。
C.参与式管理风格。
D.难做决策
6.单项选择题下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型，除了：（）
A.正式
B.奖励
C.处罚
D.专家
7.单项选择题在你的项目会议中，讨论了一个问题并且已一致达成了问题的解决办法。在会议过程中，参会人员开始想知道为什么我们会把看作一个如此大的问题来讨论。会后你收到一封来自一名会晤人员的邮件，称他们已经改变了主意，不再同意上次在会议中达成的解决方法，并且需要重新找出实质的问题所在。在最初的项目会议中的达成的解决办法的例子属于下列哪种争论解决技术。（）
A.解决问题
B.强制
C.调和
D.震荡
8.单项选择题你在与职能经理一起工作将使用的主要沟通技能是：（）
A.问题解决
B.谈判
C.团队建设
D.公关
9.单项选择题一个不具备要求的技能或知识的团队成员被分配到一个项目。谁负责确保他得到适当的培训？（）
A.发起人
B.职能经理
C.项目经理
D.培训协调员
10.单项选择题哪个是资源直方图能显示而责任矩阵不能显示的（）
A.时间
B.活动
C.相互关系
D.负责活动的人
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旨在消除与特定积极风险相关的不确定性，确保机会肯定出现。属于哪种机会应对策略？（）
题型：单项选择题
以下案例不属于项目的是（）
题型：单项选择题
控制成本过程中的数据分析工具技术不包括（）
题型：单项选择题
以下哪个属于组织外部的事业环境因素（）
题型：单项选择题
估算执行项目所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量的过程称之为（）
题型：单项选择题
以下不属于项目约束性目标的是（）
题型：单项选择题
项目管理分领域数量为（）
题型：单项选择题
以下不属于项目成果性目标的是（）
题型：单项选择题
基于项目生命周期类型，从交付频率和变更程度两个维度考量，属于高交付，低变更的是（）
题型：单项选择题
软逻辑越多，工期（），但是对资源的需求量也（），对同一资源的需求所产生的冲突概率也（）
题型：单项选择题