A.类比估算
B.计划评审查技术/三点估算
C.单代号图方法(PDM)
D.关键路线法(CPM)
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.降低生产率
B.提高生产率
C.降低了质量审计的必要,因此减少了整个的资源成本
D.随着资源增加,生产也按比例增加了
A.按照专家能够利用来估算
B.按照正常的资源水平来完成任务
C.按照不熟练资源水平完成任务
D.使用德尔菲法
A.强制性依赖关系
B.选择性依赖关系
C.外部依赖关系
D.内部依赖关系
A.可交付成果和主要事件预定的开始和完成时间
B.活动开始和结束日期
C.预期的持续时间
D.活动之间的依附性
A.滞后时间
B.前置时间
C.浮动时间
D.松弛时间
A.最终输出是用WBS中的工作包来说明的。
B.最终输出被描述为可交付成果或有形产品.
C.最终输出被描述为活动或行动步骤
D.分解在创建WBS的用途与在定义活动中的用途完全相同
A.关键链方法
B.储备资源分配
C.关键路径法
D.模拟
A.关键路径不是在关键链法中计算出来的
B.关键链法关注于控制缓冲而不是关键路径
C.关键链受到所获资源的约束
D.关键链法通常比关键路径法中使用更少的历时估算
A.开始进度控制
B.获得批准
C.类比估算进度
D.开始资源规划
A.L
B.E或J
C.G或I
D.D或E
最新试题
具体项目中项目整合的职责归属于哪个项目成员()
以下哪个不属于冲突解决的方法()
以下哪个属于组织外部的事业环境因素()
估算执行项目所需的团队资源,以及材料、设备和用品的类型和数量的过程称之为()
旨在消除与特定积极风险相关的不确定性,确保机会肯定出现。属于哪种机会应对策略?()
项目管理整体过程数量为()
以下过程属于启动过程组的是()
以下哪个不属于风险四要素? ()
控制成本过程中的数据分析工具技术不包括()
以下哪个不属于项目章程的内容? ()