单项选择题你负责一个项目，PV=1200，EV=1300，AC=1000，则CPI？（）
A.等于1
B.小于1
C.不确定
D.大于1
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1.单项选择题一个项目SPI=1.05，CPI=0.5，目前的状态？（）
A.进度超前，成本节约
B.成本节约，进度落后
C.进度落后，成本超支
D.进度超前，成本超支
2.单项选择题项目进行一半时，人工成本超出预算30%。这最有可能归因于：（）
A.未运用参数估算技术
B.对某工作没有加以识别并做出预算
C.未运用非参数估算技术
D.合同承包有缺陷
3.单项选择题某项目BAC=5000，AC=1200，EV=1000，PV=900，请计算：（1）目前的项目进度（2）如果绩效维持最初计划状态到结束，EAC？（）
A.16.7%，6000
B.20%，6000
C.20%，5200
D.16.7%，5200
4.单项选择题据项目网络图，项目的关键路径为6周。在项目执行一周之后，项目发起人告诉你执行筹划委员会决定将项目的竣工日期提前两周。假设项目目前符合进度计划，那项目的时差将是多少？（）
A.两周
B.四周
C.负两周
D.负四周
5.单项选择题你是项目经理，正处于制定预算过程。你手里的项目范围说明书给出了一个75000美元的预算，但是那是去年在你没有进行详细分析之前的一个预算。下面的各种工具和技术，你将不会用到：（）
A.费用汇总
B.准备金分析
C.资金限制平衡
D.质量成本
6.单项选择题在Acme项目进行的第四个月，计划的费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元，这个项目的进度如何？．（）
A.比时间表提前
B.由于成本超支，项目面临困难
C.项目将在原来的预算内完成
D.提供的信息不足以对这一问题做出判断
7.单项选择题EAC是对（）的定期评估。
A.工作完成的成本
B.完成工作的价值
C.项目完成时的预期总成本
D.到完成工作将花费多少
8.单项选择题完工估算（EAC）可以被计算通过完工预算（BAC）：（）
A.除以进度绩效指数（SPI）
B.乘以进度绩效指数（SPI）
C.乘以成本绩效指数（CPI）
D.除以成本绩效指数（CPI）
9.单项选择题下列哪项绩效测量可以告诉我们完成一个项目还需要多少预算？（）
A.ETC
B.EV
C.AC
D.EAC
10.单项选择题成本绩效基准是下列哪个过程的输出？（）
A.资源规划
B.估算成本
C.制定预算
D.控制成本
