区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。

多项选择题区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。

A.各地顾客需求处于变化中的，不确定性为中等或高等程度的环境
B.各区域的技术是例行公事的独立性低的技术
C.大型企业规模
D.企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量
E.公司重视地区效用、灵活性和区域内部组织效率的企业目标

1.多项选择题产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。

A.不确定性低的稳定的战略环境
B.变化较大而不确定性为中等或更高的环境
C.大型的企业规模
D.各事业部所采用的技术独立程度较高，甚至互不相关
E.公司重视对外作用，适应性和顾客满意的目标

2.多项选择题职能型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。

A.不确定性低的稳定的战略环境
B.各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术
C.企业规模为小型或中等规模
D.企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量
E.公司重视对外作用、适应性和顾客满意目标

3.多项选择题一个有效性很差的组织结构表现出许多共同的症状：（）。

A.管理层次的增多
B.过多的人出席过多的会议
C.过分注重照章办事或过分注重解决部门之间的冲突
D.缺乏对一般管理人员的发展机会
E.过分强调作业性的事务

4.多项选择题根据对优秀公司组织结构的研究，彼德斯和沃特曼提出，未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要，于此呼应，他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则，是指（）。

A.稳定性原则
B.分权性原则
C.企业家精神原则
D.破除习惯势力原则
E.权责一致原则

5.多项选择题根据对优秀公司组织结构的研究，彼德斯和沃特曼提出，未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要：（）。

A.适应组织的网络化发展
B.适应组织分权化管理的需要
C.有效地完成基本任务
D.不断革新
E.避免僵化，至少能对重大威胁做出某种反应

6.多项选择题伍德沃德关于技术与结构关系研究所得的某些结论可以概述如下：（）。

A.管理层次的数目随着技术复杂性的提高而增加
B.在采用单件或连续性生产方法的企业中，有机系统占优势
C.技术复杂性和企业的规模之间没有显著的关系
D.管理人员和监督人员占总人员的比例将随着技术复杂性程度的提高而增大
E.在采用大规模或大量生产方式的企业中，机械系统占优势

7.多项选择题在组织结构与技术之间关系的研究中，伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法：（）。

A.定量生产
B.单件或小批量生产
C.大规模或大量生产
D.柔性生产
E.连续性生产

8.多项选择题伯恩斯和斯托克通过对组织结构与环境关系的研究，将组织结构得类型分为（）特征。

A.官僚等级系统
B.分权化的扁平系统
C.柔性系统
D.机械系统
E.有机系统

9.多项选择题由加农的对美国工业企业发展阶段及其结构的描述中可以看出，企业规模对组织结构的影响主要表现在以下几个方面（）。

A.规范化程度
B.分权程度
C.管理幅度
D.复杂性
E.变革程度

10.多项选择题加农的组织发展阶段模型把组织的发展分为以下几个阶段（）。

A.创业阶段
B.职能发展阶段
C.分权阶段
D.参谋激增阶段
E.再集权阶段