适应与质量控制与质量改进的方法有（）

多项选择题适应与质量控制与质量改进的方法有（）

A.直方图法
B.水平对比法
C.头脑风暴法
D.控制图法
E.德尔菲法

1.多项选择题采用因素分析法进行成本差异分析时的步骤为（）

A.确定差异
B.确定某项指标的影响因素
C.确定各个因素与所确定指标的关系
D.计算并确定各个因素对指标的影响程度

2.多项选择题准时生产制采取的基本方法是（）

A.生产先后化
B.生产均衡化
C.生产同步化
D.生产主次化

3.多项选择题生产控制的主要内容有（）

A.进度控制
B.成本费用控制
C.库存控制
D.质量控制
E.设备故障控制

4.多项选择题现代化生产与业务管理的特征有（）

A.管理范围已扩大
B.管理难度加大
C.生产与业务方式不断革新
D.以计算机为代表的先进管理技术被广泛应用
E.管理成本大大降低

5.单项选择题把工厂专业方向规定生产的各种产品，分泌别交由不同的生产单位生产，每一个生产单位只负担一种或几种产品的全部或大部分工艺过程的生产任务，独立出产产品，这种方式要求企业的生产过程的空间组织为（）

A.工艺转移化布置
B.对象专业化布置
C.定位布置
D.零散布置

6.单项选择题利用均衡安排方式安排产品出产进度，不会（）

A.充分利用职权人力和设备
B.有利于产品质量的稳定
C.很好的把握市场机会
D.增加库存保管费用

7.单项选择题工业企业的年度可生产计划，是要明确企业年度内应达到的产品（）等指标，并在时间上对产品出产进度做出安排。

A.品种、质量、产量、产值
B.品种、成本、产量、市场占有率
C.质量、品种、成本、利润
D.利润、品种、质量、产量

8.单项选择题JIT是指（）

A.准时生产方式
B.定点生产方式
C.定人生产方式
D.定额生产方式

9.单项选择题下列各项中属于大量大批生产类型的期量标准有（）

A.节拍
B.批量
C.生产周期
D.提前期

10.单项选择题关于对象专业化布置，下列描述错误的是（）

A.经济效果好
B.管理工作复杂
C.适应市场需求变化能力弱
D.开展工艺技术管理工作的难度较大