只要对运输人员进行激励和奖励机制，就能解决运输质量偏差问题。

分层法的应用是以管理的技法来弥补以往靠经验和视觉判断的不足。

订舱及时率是考核货代单证员业务绩效的指标。

可以通过直接访问供应商的生产基地和仓库来收集供应商信息。

物料需求计划可以自动计算出所有物料的计划订单量和交货日期。

导致货运代理作业出现质量偏差的原因包括管理因素、人为因素、机械因素、环境因素。

准时制配送原则适用于所有类型的配送活动，无论是在城市还是乡村。

运输作业质量考核的总缺失率越低，说明物流公司的运输作业质量越高。

运输安全演练只需由运输公司组织，无需政府部门的参与。

采购申请是采购流程的起点，由需求部门提出，经过审批后进入采购计划环节。