企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。