A.确保供应商的财务稳定性
B.供应商为合同的整体绩效提供保证
C.消除商业风险
D.鼓励供应商履行合同
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A.联盟关系支持企业战略需求
B.联盟关系得到高层管理者的关注和首肯
C.由综合职能或跨地点小组管理整个流程
D.通常以技术开发为重点,涉及自主品牌开发等
A.对验证设想的讨论
B.和同事一起报告,检查谈判的效果
C.和同事一起讨论,准备议价的战略
D.对谈判绩效进行评估
A.你应该试图让对方降低他们的目标期望值
B.你应该一点一点做出让步,并且要以得到某些回报作为交换条件
C.你应该在谈判即将结束时,争取进一步的让步
D.你应该在谈判即将结束时,割裂对方团队的不同观点
A.稳定的供需关系
B.谈判费用的节省
C.加强双方的信用度
D.价格调整容易
A.有困惑与否
B.原因
C.方法
D.问题发生的内容
A.明确具体的(Specific)
B.可衡量的(Measurable)
C.真实的(Real)
D.可接受的(Acceptable)/可实现的(Achievable)
A.效果
B.效率
C.成本
D.风险
A.先学习更多知识再应对复杂问题
B.一边学习知识一边应对复杂问题
C.使用以往知识与经验应对复杂问题
D.广泛而简单的规律应对复杂问题
A.头脑风暴法
B.SWOT
C.OGSM
D.思维导图
A.分析问题-逻辑方案-创意方案-争议处理-计划实施
B.分析问题-逻辑方案-解决问题-创意方案-改善问题
C.分析问题-解决问题-创意方案-争议处理-计划实施
D.分析问题-争议处理-解决问题-创意方案-计划实施
最新试题
开标时必须不小于两部门人员共同参加,采用招标采购平台的招标只认可在网上提交投标文件。
关于土建类招标,当库内供应商经评估确实无法满足投标需要时,各区域可从外部新引入优质供应商(含原库内未合作的供应商)。原则上,每次参与投标新单位家不超过()家。
招标小组在询标时可对投标书不明确的内容作必要的澄清及错误修正,澄清和修正的错误允许变更投标总价或对原投标文件进行实质性修改。
入库考察:对于土建总包入库考察,由区域工程管理部、招采部联合考察。考察项目:要求至少考察()个在建项目业绩。
新引入正式土建供应商一律设定为()级供应商。
关于技术标,技术标为100分制,合格分为()分。
邀请招标:招标金额X≤200万元,有效回标单位数量()。招标金额200万5000万元,有效回标单位数量()
材料样板的形式:根据不同的材料特性,材料样板的形式分为()
营销类区域招标采购部负责职责为()
议标方式分为()