A.坚持履约保函书中规定的金额必须包含合同价格
B.确定担保机构有担保权
C.保留一份履约保函原件
D.要求担保机构直接提供保函
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A.营运规划
B.成本/价格分析
C.战术规划
D.策略规划
A.减少规范偏袒一家供应商的可能性
B.限制潜在供应商的数量
C.降低所采购产品的最终成本
D.发现条款和条件中可能存在的问题
A.告诉供应商，如果不能按要求的日期提供报价，公司将不予考虑
B.延长RFQ的截止期限并通知所有供应商
C.按规定时间接收其他报价，为迟到的供应商留出一部分订单
D.将所有报价作废，重发一份RFQ
A.供应商反对逆向拍卖
B.保留价太低 baseline
C.规格说明不清楚
D.拍卖规则混乱
A.保兑和循环信用证
B.不可撤销和保兑信用证
C.不可撤销和循环信用证
D.不保兑和非循环信用证
A.给收到原始RFQ的所有供应商发送一份书面补充说明
B.告诉供应商她不能回答这个问题，供应商应根据原始询价单的要求进行回复
C.只回答打来电话的供应商提出的具体问题
D.给打来电话的供应商发送一份书面补充说明
最新试题
一名负责仓库运营的供应经理了解到在二级供应商交付货物时装箱单丢失。供应商位于另一个州，离此地约2000英里。供应经理应首先采取以下哪一项措施？（）
以下哪一项通常能从首选供应商、获批供应商或合格供应商中辨别出注册的供应商？（）
应定期查看以下哪一项供应商特征？Ⅰ.财力；Ⅱ.定价方法；Ⅲ.库存方法；Ⅳ交付绩效；V.质量历史数据（）。
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队，其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表，各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准？（）
组织要求供应商在其征求建议书（RFP）中包含其安全政策和程序手册副本。供应商XYZ没有安全政策，因此，在其RFP回复中没包含手册副本。基于此信息，购买组织很可能将XYZ划分为（）。
以下哪一项因素最不可能决定供应商协作是否成功？（）
设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程，以满足最终客户的实际需求，这样的行为最能体现以下哪一项（）。
一名供应经理的几家供应商均使用铜为原料制造产品。但是，没有一家供应商是铜的主要买家。供应经理决定代表其供应商采购铜。以下哪一项能最准确地描述这类安排？（）
由于质量和交付问题，一个组织决定结束其与一家长期供应商的合作关系。从这家供应商处采购的组件用于工厂内的持续生产。以下哪一项最有可能确保供应的连续性？（）
基于销售预测的采购，这一采购战略被称为（）。