A.适应性
B.持续性
C.积极性
D.创造性
E.潜能
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A.外部引入管理者
B.实施业务和资源的重组
C.鼓励新旧文化公开冲突
D.引入战略投资伙伴
E.培训和职业发展计划
A.标语
B.企业内部刊物
C.网络
D.板报
E.同事间转告
A.生理上的反应
B.心理上的反应
C.行为上的反应
D.情绪和认知方面的反应
E.语言上的反应
A.设备
B.建筑物
C.工作方法
D.新技术
E.新材料
A.决策部门
B.执行部门
C.监督部门
D.反馈部门
E.控制部门
A.劳动分工
B.等级与智能方法
C.结构
D.控制幅度理论
E.组织结构
A.组织机构的设计
B.适度分权
C.正确授权
D.适度授权
E.人力资源管理
A.双方无法达成妥协,寻求一种整合的解决方法
B.需要听取不同人的观点
C.自己目标明确
D.因感到有损于彼此的关系而精诚合作
E.需要实施一项不受欢迎但非常重要的措施
A.争夺有限资源
B.基于本位的冲突
C.责任不清
D.引进变革
E.组织的气氛
A.任务
B.目标
C.角色
D.规模
E.领导
最新试题
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型,它们是:()。
在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。