权变组织设计的基本因素有哪些？_考试资料网

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问答题权变组织设计的基本因素有哪些？

参考答案： 西拉季等人认为组织设计的权变因素有四个：环境、战略、技术和组织结构。而韦克、马奇、彼得斯、沃特曼和麦金斯等人对如何有效...

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1.问答题强化理论在管理中的应用有哪些？

参考答案：主管人员在运用强化理论改造下属的行为时，应遵循的原则是：
①因人制宜采取不同的强化模式；
②要设立一...

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2.问答题强化的类型有哪些？

参考答案：

根据强化的性质和目的可分为四种类型：
①积极强化，
②惩罚，
③消极强化（逃避性学习），
④自然消退（也称衰减）。

3.问答题简述气质差异的应用。

参考答案：1）应用的范围，可以从人机关系、人际关系、思想教育等方面考虑应用气质差异。
2）选拔和培训某些特殊的专业人员，...

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4.问答题期望理论提出在进行激励时要处理好哪些的关系？

参考答案：

（1）努力与绩效的关系
（2）绩效与奖励的关系
（3）奖励与满足个人需要的关系。

5.问答题期望理论对我们的启示有哪些？

参考答案：①管理者不要泛泛地抓一般的激励措施，而应当抓多数被组织成员认为效价最大的激励措施。
②设置某一激励目标时应尽可能...

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6.问答题期望理论的内容是什么？

参考答案：期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系，来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖...

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7.问答题判断组织结构合理化的标志主要有哪几个方面？

参考答案：1.组织目标设置的合理性与适应性.
2.组织管理层次与管理幅度的合理性.
3.组织权责体系的合理界定...

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8.问答题能力差异的应用原则有哪些？

参考答案：能力概念在组织活动中的应用，主要是考虑个体的能力与工作任务要求匹配。具体有以下几个原则：
（1）能力阈限原则；<...

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9.问答题能力差异的应用应遵守的原则有哪些？

参考答案：能力阈限原则，能力合理安排原则，能力互补原则。

10.问答题内聚力有什么作用？

参考答案：

（1）满意感；
（2）沟通；
（3）敌意；
（4）生产率；
（5）对改革的阻碍；
（6）群体意识。