在ABC的分类法中，“A”类产品将占有公司采购支出的60%至70%，但仅占有...

判断题在ABC的分类法中，“A”类产品将占有公司采购支出的60%至70%，但仅占有总库存品种数的大约10%至15%。

1.判断题需求量的不确定会造成大量的安全库存，供应商的送货不准时同样会造成大量的库存。

2.判断题由于订货或换产都会产生成本，按照经济订货批量EOQ的原理，准时制生产（JIT）换产成本必然很高，因此，JIT与再订货点ROL/ROP方法根本上是冲突的。

3.判断题理论上讲，没有安全库存会造成公司销售产品的缺货可能性接近100%。

4.判断题尽管经济订货批量EOQ是在很多假设条件下推导出来的，并且这些假设条件在实际中很难满足，但EOQ方法对实际工作还是有关键的指导意义。

5.判断题无论采取哪一种库存估价方法，零件入库的总成本等于零件出库的总成本。

6.判断题“挣值（EV）”方法是考核、监控和概述集成的成本、进度和质量绩效的技术。

7.判断题没有风险发生的可能性分类的风险登记表是不完整的。

8.判断题与时间和质量相比，成本被认定为具有更高优先级别或采购项目的支出很高时，对合同管理中的成本风险进行评估就显得特别重要。

9.判断题合同管理计划中应该规定，合同经理要对合同的执行负全部责任以保证合同的管理力度。

10.判断题运作型合同涉及大量相同的各种活动，而这些活动都是多次重复的。