针对项目范围管理，项目管理过程必须包括：（）。

多项选择题针对项目范围管理，项目管理过程必须包括：（）。

A.识别项目要求（如时间、商务、技术）
B.明确工作范围，细化工作包
C.分配工作包到工作包所有者
D.验证工作包

1.多项选择题当一个项目涉及多现场或合作方时，项目管理计划必须还要包括或引用（）。

A.工作分工和运作接口
B.规定职责和权限
C.沟通渠道（项目内部和与顾客或相关方）
D.适用过程和其他有关过程的形成文件的信息

2.多项选择题针对变更影响的分析，包括以下方面（）。

A.库存品及在制品
B.顾客规范和配置
C.有关形成文件的信息（如质量保证计划、AFMEA报告）
D.已经交付的组件和产品

3.多项选择题配置管理过程须考虑建立配置基线，至少包括（）的配置基线。

A.设计
B.制造
C.维修
D.产品

4.多项选择题变更可能由以下情况引起：（）或特定事件：事故、事件、天气或顾客变更。

A.缺乏可靠性
B.老化（产品或外部提供方）
C.标准规程/法律/运行需求的演变
D.成本优化

5.多项选择题变更管理要求应适用于（）。

A.项目管理
B.产品和服务要求
C.产品和服务的设计和开发
D.外部提供的过程、产品和服务的控制
E.生产和服务提供，包含生产过程、生产设备、生产程序（软件）和生产地点

6.多项选择题根据标准3 8.1.3项目管理，组织必须建立、实施和保持的计划有（）。

A.项目管理计划
B.项目质量管理计划
C.项目人力资源计划
D.项目沟通管理计划

7.多项选择题组织必须对项目经理和核心团队成员确定必要的能力和相关的级别，关于（）。

A.项目管理及项目所使用的项目管理应用软件
B.团队工作和沟通
C.项目质量管理、风险和机会管理
D.所交付的产品和服务

8.多项选择题项目质量管理的参考指南有（）。

A.ISO10005
B.ISO10006
C.ISO9001
D.ISO31000

9.多项选择题关于成本管理，项目管理过程必须包括（）。

A.基于投标测算确定预算
B.在成本科目结构内为各个工作包分配预算
C.定期控制成本，包括已完成工作量的实际成本和估计成本的对比
D.使用标准化的应用软件进行成本跟踪

10.多项选择题关于项目沟通管理，项目必须应用（）中规定的要求。

A.4 7.4沟通
B.1 8.2.1顾客沟通
C.4 8.4.4供应链管理
D.2 9.1.2顾客满意