A.项目生命周期
B.阶段
C.实现
D.里程碑
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A.风险沟通
B.风险定义
C.风险分析
D.风险管理
A.数据库分析师
B.终端用户
C.主题专家
D.信息架构师
A.步骤资助
B.阶段资助
C.干系人资助
D.里程碑资助
A.风险分析
B.风险定义
C.风险保留
D.风险沟通
A.风险管理计划
B.风险登记
C.风险分析
D.风险应对计划
A.项目经理
B.主题专家
C.系统工程师
D.干系人
A.分析任务
B.相关任务
C.前置任务
D.独立任务
A.项目章程
B.项目网络图
C.项目整合管理
D.项目边界
A.达成
B.里程碑
C.阶段
D.模板
A.计划工作量的预算费用
B.资源分解结构
C.产品分解结构
D.工作分解结构
最新试题
布鲁斯威廉姆正在负责一个关键项目。但在做识别风险时,他发现有个项目正在使用的新技术没有很好的被测试。项目发起人觉得风险太高而终止了项目。这个终止项目的决策是以下什么的案例()
客户的风险承受力的结果应该记录在下列哪一项中()
项目在实施中,因供应商供货短缺造成严重问题,这时项目成员提出一个替代办法,使用另外一个供应商的原材料,可以实现类似规格。问项目经理下一步应该怎么做()
项目团队正在争论谁来领导项目,这发生在建设团队的哪个阶段()
项目团队需要两名关键资源,但两名关键资源,不愿意与对方合作,项目经理应该首先采用哪种策略()
作为项目经理,你承接的数据仓库项目即将完成设计阶段,但是各方仍然有许多影响到需求的变更请求,包括来自你的上司。下列哪项对这个情形最有用()
()是项目潜在风险的最佳信息来源。
新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法,所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求,用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种()
有个供应商按合同为你的项目提供备件,合同条款规定你有权在任何时候变更合同的一些内容,由于项目范围变更,你必须显著减少备件数量。你应该如何通知供应商()
某项目有个范围界定阶段,项目团队、主题专家与训练有素的主持人一起开会。他们与每个专家面谈,收集功能方面的意见,并以投票方式给这些意见按优先排序。这是哪项的一个例子()