布鲁克通常让下属知道他们的期望，计划工作要做，并提供具体的指导，如何完成任务...

单项选择题布鲁克是养老院的夜班经理。她一直在阅读关于房子的路径目标理论的文献，并希望将这些信息应用到成为一个更好的领导者。布鲁克通常让下属知道他们的期望，计划工作要做，并提供具体的指导，如何完成任务。她将被称为（）领袖。

A.以成就为导向的
B.参与
C.支持
D.指令

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1.单项选择题布鲁克是养老院的夜班经理。她一直在阅读关于房子的路径目标理论的文献，并希望将这些信息应用到成为一个更好的领导者。布鲁克应该明白，路径目标理论是一个（）模型的领导，从预期的动机理论提取关键要素。

A.固定
B.替代
C.应急
D.未经测试

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2.单项选择题布鲁克是养老院的夜班经理。她一直在阅读关于房子的路径目标理论的文献，并希望将这些信息应用到成为一个更好的领导者。布鲁克已经决定，适当的领导风格将是表示友好和关心她的下属的需要。她希望成为一名（）领导。

A.以成就为导向的
B.参与
C.支持
D.指令

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3.单项选择题杰克.琼斯和吉尔.史密斯都是中型医疗供应公司的经理。杰克强调，他的人民必须做的工作，无论情况如何，并鼓励他的员工，以满足他们的销售配额。他被普遍喜欢，但由于销售是无结构的，有时他的雇员反感他相当严厉的做法。吉尔努力与她的员工建立良好的关系，了解他们的每个家庭。她鼓励员工努力工作但一定要为自己和家人花些时间。以下哪一项将由费德勒的应变模型来假定杰克和吉尔的领导风格（）

A.他们的领导风格可以调整以适应形势
B.无论情况如何，他们的领导风格是固定的
C.吉尔的领导风格可以归类为销售
D.杰克的风格非常适合非结构化任务

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4.单项选择题杰克.琼斯和吉尔.史密斯都是中型医疗供应公司的经理。杰克强调，他的人民必须做的工作，无论情况如何，并鼓励他的员工，以满足他们的销售配额。他被普遍喜欢，但由于销售是无结构的，有时他的雇员反感他相当严厉的做法。吉尔努力与她的员工建立良好的关系，了解他们的每个家庭。她鼓励员工努力工作但一定要为自己和家人花些时间。费德勒的应变模型将吉尔归类为面向（）对象。

A.生产
B.组织
C.任务
D.关系

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5.单项选择题杰克.琼斯和吉尔.史密斯都是中型医疗供应公司的经理。杰克强调，他的人民必须做的工作，无论情况如何，并鼓励他的员工，以满足他们的销售配额。他被普遍喜欢，但由于销售是无结构的，有时他的雇员反感他相当严厉的做法。吉尔努力与她的员工建立良好的关系，了解他们的每个家庭。她鼓励员工努力工作但一定要为自己和家人花些时间。费德勒的应变模型将Jack归类为面向（）对象。

A.雇员
B.组织
C.任务
D.关系

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6.单项选择题队长卡洛斯将调解三名在争论加班任务的团队成员之间的争执。他最近了解到了让卷入争端的各方想出解决办法的技巧。在与员工共事时，卡洛斯让他们参与决策，并鼓励他们参与决定他们的工作方法和目标。卡洛斯的领导风格可以说是最好的（）描述。

A.专制
B.自由放任
C.民主
D.委派

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7.单项选择题研究表明，（）其特点是性能取向高、同情心低、自我保护低、团队定位低、自主性高、参与度高。

A.阿拉伯领导人
B.德国领导人
C.马来西亚领导人
D.斯堪的纳维亚和荷兰领导人

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8.单项选择题根据对跨文化领导的研究，预计（）会经常发言，并且谦虚。

A.阿拉伯领导人
B.德国领导人
C.日本领导人
D.韩国领导人

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9.单项选择题为什么越来越多的公司赋予员工权力（）

A.管理层需要做出快速决策
B.组织升迁使许多管理人员的控制范围更小
C.赋予权力适用于所有情况
D.管理人员必须应付增加的工作需求

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10.单项选择题肖恩Mendis是一家百货商店经营的仓库的经理。他被下属信任，因为他是开放的，可靠的，并且在处理任何类型的危机时表现出极好的判断力。Mendis也知道他非常支持他的员工。他展示的是哪方面的信任（）

A.正直和忠诚
B.能力和公开性
C.一致性、忠诚度和开放性
D.忠诚、一致性和能力

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