A.为了加强投资控制，公司聘请有实力的咨询公司做投资项目的可行性研究报告，明确投资方案、回报率等内容
B.与员工签订协议，规定不得以私人名义经营与公司有关的业务、保守商业秘密等，并规定相应的处罚条款
C.企业研究成果的开发应当分步推进，通过试生产充分验证产品性能，在获得市场认可后方可进行批量生产
D.资金管理信息系统允许多人用同一用户名在同一个IP地址操作
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A.营业成本降低率
B.期间费用降低率
C.营业收入成本率
D.资本保值增值率
A.息税前利润
B.净利润
C.利润总额
D.营业利润
A.提高现有资产的盈利水平
B.优化资本结构，降低资本成本率
C.在资本利润率小于资本成本率时，减少或不投资
D.资本利润率大于资本成本率时，减少投资
A.提供分析企业偿债能力信息
B.揭示企业经济资源总量及其分布形态
C.反映企业资金来源及其构成情况
D.获取企业资产流动性水平信息
A.具有能够独立的承担经济责任的主体
B.有一定的管理和控制责任范围内经济活动的权力
C.能制定明确的目标，有完成目标的能力
D.能够独立的执行并完成目标任务，绩效可衡量
A.因素分解的相关性
B.分析前提的假定性
C.因素替代的顺序性
D.顺序替代的连环性
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
A.目标性原则
B.时效性原则
C.合理性原则
D.分级考评原则
A.销售收入
B.经营收入扣除经营费用后的经营收益
C.在经营收益基础上扣除财务费用后的经常收益
D.在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益
L公司拥有多家零售商店。下年将执行新的预算要求，其利润表的情况如下所示：
只有销售成本和销售佣金的5%是可变成本，L公司高层管理人员认为销售经理低估预计销售量，他们希望增加销售预算，来实现公司18%的目标销售利润率，则销售必须增加多少才能实现公司的目标（）
A.￥4，000，000
B.￥5， 687，500
C.￥7，750，000
D.￥8，687，500
最新试题
如果企业采用这种战略，通常都是处在垄断地位的企业，完全不考虑产品的成本和顾客认可价值。企业采用这种经营战略的前提是市场中没有竞争对手提供类似的产品和服务。描述的是哪种战略（）
战略制定是实施战略管理的基础，企业战略制定的正确与否直接关系到企业战略管理的成败，对于战略制定风险的应对方法有（）
培育良好的风险文化过程中需要做到的关键点包括（）
以下哪项不属于市场风险需要收集的初始信息（）
目前提高信息质量面临的挑战有哪些（）
以下对于企业风险管理的程序排序正确的是（）①风险信息、沟通与报告②风险识别③战略与目标设定④风险应对⑤风险评价⑥风险管理考核与评价
关于风险信息报告的频率说法错误的是（）
假设某高科技公司有A、B 两个项目团队目前都面临项目失败的风险，公司考虑对两个项目的风险加以应对。A 项目风险应对方法是收购一个在细分行业技术领先的专利技术，B 项目的风险应对方案是增设研发团队，增加研发投入。两个项目的初始投入均为1000000元。A 项目风险应对成功的概率为70%，失败的概率30%，B 项目的风险应对成功的概率50%，失败的概率为50%。因为公司还有多个其他投资项目，资金有限，可用于两个项目的风险应对的资金只有1000000元。管理会计师面临风险管理的排序，即应该优先应对A 项目还是B 项目的风险？（）
企业风险管理与企业内部控制的不同体现在（）
以下哪项可用于关键风险指标的可视化呈报（）