A.目标性原则
B.时效性原则
C.合理性原则
D.分级考评原则
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A.销售收入
B.经营收入扣除经营费用后的经营收益
C.在经营收益基础上扣除财务费用后的经常收益
D.在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益
L公司拥有多家零售商店。下年将执行新的预算要求,其利润表的情况如下所示:
只有销售成本和销售佣金的5%是可变成本,L公司高层管理人员认为销售经理低估预计销售量,他们希望增加销售预算,来实现公司18%的目标销售利润率,则销售必须增加多少才能实现公司的目标()
A.¥4,000,000
B.¥5, 687,500
C.¥7,750,000
D.¥8,687,500
A.150000
B.200000
C.350000
D.500000
A.单变模式
B.利息及票据贴现费用判别分析法
C.企业股市跟踪法
D.企业安全率法
M公司有几个分部,都作为分权化的利润中心进行运作。UT-371电路板是一种畅销的产品,可以用在很多数字产品上。目前制造分部拥有的过剩产能足以生产该产品5,000件。关于此电路板的资料如下:
公司的电子装配分部想要采购4500件电路板,可以从内部购买,也可以在市场上以$46的价格购得相似产品。装配分部的管理层考虑到两家分部都隶属同一公司,觉得如果从内部购买,在价格上应该会有一些妥协。为了实现M公司的目标一致性原则,制造分部向组装分部提供此电路板的最低价格()
A.$21
B.$26
C.$31
D.$46
A.识别问题
B.考虑竞争者对各种行动的反映
C.产生不同的解决方案
D.选择解决方案
A.边际成本
B.增量成本
C.潜在成本
D.机会成本
A.¥10,000
B.¥35,000
C.¥25,000
D.¥60,000
A.前瞻性原则
B.实质重于形式
C.经济性原则
D.及时性原则
A.投资方案的获利指数<1
B.投资方案的获利指数<0
C.投资方案的获利指数≥1
D.投资方案的获利指数≥0
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一个配送商面临供货过量和不足的风险,管理者可以识别和评估风险,并开发一套和供货商共享销售和库存信息的存货控制系统,体现了企业风险管理的哪项基本功能()
如果企业采用这种战略,通常都是处在垄断地位的企业,完全不考虑产品的成本和顾客认可价值。企业采用这种经营战略的前提是市场中没有竞争对手提供类似的产品和服务。描述的是哪种战略()
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以下哪些属于风险管理三道防线中销售业务流程中存在的风险点及对应的考核指标()
以下哪些属于运营风险管理框架要考虑的内容()
针对环境变化的风险应对方法有哪些()
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基于风险事件开发关键风险指标的步骤包括()
以下对于企业风险管理的程序排序正确的是()①风险信息、沟通与报告②风险识别③战略与目标设定④风险应对⑤风险评价⑥风险管理考核与评价
以下关于风险偏好声明和风险容忍度声明的关系说法正确的是()