单项选择题一家公司召开总经理办公会来解决一个重要的问题,他们花了1个小时分析数据、讨论问题的形成原因,达成一致意见后,他们下一步应该()

A.识别问题
B.考虑竞争者对各种行动的反映
C.产生不同的解决方案
D.选择解决方案


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3.单项选择题下列哪项不是财务预警系统构建的原则()

A.前瞻性原则
B.实质重于形式
C.经济性原则
D.及时性原则

4.单项选择题进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是()

A.投资方案的获利指数<1
B.投资方案的获利指数<0
C.投资方案的获利指数≥1
D.投资方案的获利指数≥0

5.单项选择题()是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。

A.年金终值
B.复利终值
C.复利现值
D.年金现值

7.单项选择题由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异,称为()

A.增量成本
B.重置成本
C.边际成本
D.付现成本

9.单项选择题短期经营中,如果固定成本为相关成本,()不能用来进行短期决策分析。

A.差量分析法
B.相关成本分析法
C.利润总额对比法
D.边际贡献分析法

10.单项选择题企业所筹集的资金,主要有权益和负债两大类,等额的资金采取不同的筹资方式,会影响企业各年度的净利润和所得税。下列说法正确的是()

A.债务筹资所产生的利息支出,可以作为利润总额的扣除数,产生“税收挡板”作用,并且向股东、投资者分派的股利能在税前利润中扣除
B.企业筹资方案应大幅度提高债务筹资的比例,以充分享受利息支出抵税所带来的好处
C.举债虽然有利息支出可以从税前利润扣除的优势,却存在到期还本的问题,而且会加大公司财务风险;发行股票、吸收直接投资,虽然分派出去的股利、利润不能在税前利润中扣除,却无还本之忧,而且吸收资金的速度与规模,都是举债所无法比拟的
D.专注于“节税”的筹资方案会引导企业最终做出正确的决策

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一个配送商面临供货过量和不足的风险,管理者可以识别和评估风险,并开发一套和供货商共享销售和库存信息的存货控制系统,体现了企业风险管理的哪项基本功能()

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以下对于风险清单的描述错误的是()

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如果企业采用这种战略,通常都是处在垄断地位的企业,完全不考虑产品的成本和顾客认可价值。企业采用这种经营战略的前提是市场中没有竞争对手提供类似的产品和服务。描述的是哪种战略()

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以下关于波士顿矩阵与企业战略选择的说法错误的是()

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以下关于风险偏好声明和风险容忍度声明的关系说法正确的是()

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以下关于关键风险指标体系开发中的责任分工表述错误的有()

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企业风险管理与企业内部控制的不同体现在()

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以下关于商业目标设计顺序表述正确的是()①因果关系细分各子目标直至形成可以指导个人行动的绩效指标和目标②根据使命愿景,确定战略目标③将每个维度具体分解为与使命和战略目标相一致的子目标④将企业的战略目标划分为财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度

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对于风险的识别包括哪几个方面()

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