A.投资前时期
B.投资评估时期
C.投资时期
D.生产或使用时期
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A.经济研究
B.机会研究
C.初步可行性研究
D.详细可行性研究
A.在项目收尾阶段中,成功的概率是最大的
B.在项目收尾阶段中,项目经理的影响力是最大的
C.在项目收尾阶段中,项目干系人的影响力是最小的
D.在项目收尾阶段中,风险是最大的
A.项目管理范围
B.项目质量管理
C.项目整体管理
D.项目时间管理
A.项目周期短
B.每个项目都有明确的起止时间
C.项目将在未来不能确定的时候完成
D.项目随时可能取消
A.整个项目中不断变化的基础上
B.项目生命周期的每个阶段结束时,以评估是否达到项目目标
C.每个计划过程结束时
D.整个执行过程及其他需要的过程的界面上
A.为决策提供明晰的信息
B.项目风险分析
C.指派项目经理对确认的风险过程进行管理
D.建立和贯彻风险管理方针
A.可能性、风险性
B.可能性、先进性
C.先进性、适用性
D.适用性、风险性
A.保守型决策
B.冒险型决策
C.中间型决策
D.渴望型决策
A.变更是索赔的一部分
B.变更是索赔产生的一种重要原因
C.变更要通过索赔来解决
D.变更与索赔无关
A.单利没有考虑资金的时间价值
B.复利计算能够充分反映资金的时间价值
C.复利计算必须以年为计息周期
D.利息额占最终本金和利息总和的比例就是利率
最新试题
某经理需要对影响行业的具体与微观环境进行分析,其应当采用()分析方法。
某经理需要对影响行业的一般与宏观环境进行分析,其应当采用()分析方法。
有关计划编制的过程,不包括下列()项。
领导集体决策模型的决策质量和成功与否同领导者素质、经验和判断力有关。()
根据组织目标是否最终分解到个人,目标管理可分为全分解式和半分解式;半分解式目标管理就是把目标分解到每一个成员,形成个人、局部和整体三层次的目标体系。()
在HS 统一理论模型中,其认为观察消息者是完全依赖价格历史进行预测。()
决策人模式认为组织成员是为了满足个人需求和动机目的而劳动。()
计划按经营范围影响分为战略计划、战术计划和作业计划,三种计划强调组织横向层次的指导和衔接;战略计划常由高层管理者负责,另外两种则常由中低层管理者负责。()
一项科学的决策很可能由于实施问题而无法获得预期成果,因此实施决策比评价和选择行动方案更重要。()
有关计划编制方法的描述,下列()项有误