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波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。
便利品是企业经营的必备品。
对没有验收入库的商品也要盘点。
零售企业的商品结构包括商品的类别和项目。
进行商品盘点首先要确定盘点的时间和空间。
商品销售结构分析,是进行商品结构调配的基础。
磁石商品类别的划分具有较强的共性,适用于不同的零售企业。
运用多因素分析法,两项指标均很弱的商品要坚决放弃。
按照ABC分析法,“B”类商品的品种累计数和销售额累计数均在20%左右。
商品经营结构的变化与社会文化因素没有关系。