假设某企业只生产和销售一种产品，该产品单位销售价格为40元，单位变动成本为25元，固定成本总额为30000元，预计可实现销售量为3000件。要求：⑴计算该产品贡献毛益及相关指标；⑵计算该产品的损益平衡点及保本作业率；⑶计算该产品安全边际及安全边际率；⑷计算该产品预计可实现的利润。

在M/M/1系统中，λ=24人/小时，μ=30人/小时。求P0、Ls、Lq、Ws、Wq及顾客到达系统后须等待的概率。提示：求顾客到达后必须等待的概率，即求P（n>0）=1-P0。

假设某企业计划投产一种新产品，需要购置一套新设备。预计该设备每年固定成本（包括折旧费、保险费和财产税等）共计90000元。根据预测，该产品投放市场后单位销售价格为24元，单位变动成本为14元，年产销量可达10000件。问该企业是否应当投产新产品？如果该企业要求投产这种产品后，至少要创造利润25000元，请问该企业是否还要进行投产？

在M/M/1系统中，λ=1/5（人/分），μ=1/4（人/分）。求Ls、Lq、Ws、Wq。试求：⑴顾客无须等待的概率；⑵系统内恰有4个顾客的概率；⑶若使顾客在系统内逗留时间减少一半，求μ；⑷若使顾客在系统内逗留时间超过35分钟，则须增加服务台，求此时的λ。

请区分风险追求型、风险中立型和风险厌恶型决策者的区别，并解释他们对风险的态度如何影响其决策过程。

简述按照条件的肯定程度对决策所作出的分类。

假设某企业只生产和销售一种产品，其计划年度内的预计销售量为5000件，单位销售价格为50元，单位变动成本为20元，固定成本为60000元。现设该产品单位销售价格、销售量、单位变动成本和固定成本分别增长20%。要求：⑴计算有关因素变动对该产品损益平衡点的影响；⑵计算有关因素变动对利润的敏感系数。

简述损益平衡图的主要形式，并对各种形式的损益平衡图进行评价。

请解释决策树的含义，以及如何运用于决策过程。

简述成本/产出/效益分析的基本假设，并说明它们的具体含义。