A.项目ROl=15%,NPV=100k$
B.项目ROl=22%,NPV=50k$
C.项目ROl=21%,NPV=80k$
D.项目ROl=18%,NPV=70k$
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你可能感兴趣的试题
A.新产品团队通常需要与运营团队进行交接过渡一段时间,确保能顺利切换到主流业务上
B.新产品可以马上产生收入和盈利
C.新产品团队需要马上分看到其他项目团队,以确保有效的人力资源利用
D.需要在短期内构建新产品的运营平台,以确保新产品能快速产生收益
A.全面量产就是简单的大批量生产新产品
B.全面量产的关键是进行大规模生产,因此数量是最重要的,质量可以不考虑
C.全面量产涉及供应链、物流和分销渠道等多方面问题
D.全面量产实际上就是将产品原型在工厂进行正式生产
A.有计划的可解决的
B.有活力的、高动态的或者充满变化的
C.结构化的且不变的
D.固定的
A.客户拜访
B.焦点小组
C.人种学
D.以上都不是
A.为产品取得环保认证
B.把可持续发展列为企业核心价值观
C.关注产品生命周期
D.花费巨大成本做广告宣称自己的产品是绿色的
A.有多个复杂且重要的项目同时进行时
B.只有一个项目在开展的公司
C.一个新的公司项目
D.一个新的平台产品
A.B2C企业
B.高科技企业
C.B2B企业
D.消费型产品生产企业
A.净利润阶段
B.产品成熟阶段
C.产品成长阶段
D.满足第一批客户使用阶段
A.SCAMPER
B.SWOT
C.DELPH
D.PESTLE
A.指导
B.冲突
C.互相帮助
D.团队领导者的工作授权
最新试题
您就职的公司使用的是跨职能团队,但是现有的项目团队结构并不是最优的。管理层决定将权力下放给项目经理井予团队活动在项目期间优先于职能性工作,但是绩效评估仍然由职能经理负贵。这一做法是哪种矩阵结模型的最好示例()
谁负责考虑新产品开发想法()
王先生是一名新产品开发经理,他正在起草一份文件概述如何实现公司知识产权的保护。文件概述了如何用知识产权驱动战略的优势、竞争情报怎样成为经营战略的关键、以及组合管理的目标是实现企业的竞争优势。这份文件针对的是何种类型的知识产权方法()
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假设您正在为特定的终端用户开发一款定制化的产品,您希望充分了解客户的需求,以下哪种市场调查方法是最恰当的()
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