上述案例中合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价...

判断题

某酒店对客房进行改造装修，装修面积4000m²。某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图，利用低价投标策略并中标。该施工单位（承包商）于2018年11月18日与业主（发包方）签订了固定总价施工合同，合同工期为90天（日历天）。合同造价为248万元，其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供，并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格。施工单位于2018年11月25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更，并增加了客房衣柜与窗套施工，并以设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的索赔要求。工程进行了一个月后，业主因资金不到位，不能按期支付工程进度款，口头要求承包商暂停施工20天。承包商也口头答应。恢复施工后不久，2019年1月14日～21日，因罕见的暴风雪导致交通受阻，定购的几种主要装修材料滞留在运输途中，不能按时进场，导致停工７天。施工单位春节期间按有关规定放假，未能及时按期完成施工合同。

上述案例中合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格的做法是否正确。

参考答案：错

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题甲公司是一家建筑企业，2018年主要财务数据如下：营业收入200000万；营业成本150000万；营业税金及附加2000万；管理费用5000万；财务费用3000万；资产减值损失2000万；公允价值变动收益5000万；投资损失3000万；营业外收入4000万；营业外支出2000万。
2018年甲公司的利润总额为（）。

A.32000万元
B.42000万元
C.50000万元
D.65000万元

点击查看答案

2.单项选择题甲公司是一家建筑企业，2018年主要财务数据如下：营业收入200000万；营业成本150000万；营业税金及附加2000万；管理费用5000万；财务费用3000万；资产减值损失2000万；公允价值变动收益5000万；投资损失3000万；营业外收入4000万；营业外支出2000万。
2018年甲公司的营业利润为（）。

A.2000万元
B.3000万元
C.4000万元
D.5000万元

点击查看答案

3.多项选择题甲公司是一家建筑企业，2018年主要财务数据如下：营业收入200000万；营业成本150000万；营业税金及附加2000万；管理费用5000万；财务费用3000万；资产减值损失2000万；公允价值变动收益5000万；投资损失3000万；营业外收入4000万；营业外支出2000万。
上述费用可以在所得税前扣除的是（）。

A.分红
B.营业税金及附加
C.财务费用
D.销售费用
E.管理费用

点击查看答案

4.判断题甲公司是一家建筑企业，2018年主要财务数据如下：营业收入200000万；营业成本150000万；营业税金及附加2000万；管理费用5000万；财务费用3000万；资产减值损失2000万；公允价值变动收益5000万；投资损失3000万；营业外收入4000万；营业外支出2000万。
该公司的利润总额等于净利润31500万元。

参考答案：对

5.单项选择题A建筑公司与客户2016年8月签订一份建造合同，合同固定造价10000万元（不含税，下同），预计总成本8000万元。截止2016年12月31日，该项目实际发生成本1000万元，由于当地政策原因，A建筑公司不能合理估计该建造合同的结果，但有证据表明已发生成本能够收回；2017年初，当地政策好转，至2017年12月31日，A建筑公司就该建造合同累计发生成本5000万元，预计至完工仍需要发生成本4000万元；截止2018年12月末，该项目完工，累计发生成本9500万元，因技术优化客户额外奖励100万元。本题假定不考虑税费及其他相关因素。
截止2018年10月30日，该项目完工进度是（）。

A.40%
B.45.10%
C.55.56%
D.65.30%

点击查看答案

6.单项选择题A建筑公司与客户2016年8月签订一份建造合同，合同固定造价10000万元（不含税，下同），预计总成本8000万元。截止2016年12月31日，该项目实际发生成本1000万元，由于当地政策原因，A建筑公司不能合理估计该建造合同的结果，但有证据表明已发生成本能够收回；2017年初，当地政策好转，至2017年12月31日，A建筑公司就该建造合同累计发生成本5000万元，预计至完工仍需要发生成本4000万元；截止2018年12月末，该项目完工，累计发生成本9500万元，因技术优化客户额外奖励100万元。本题假定不考虑税费及其他相关因素。
截止2017年12月31日，该项目应确认收入是（）。

A.500万元
B.1000万元
C.1500万元
D.1550万元

点击查看答案

7.多项选择题A建筑公司与客户2016年8月签订一份建造合同，合同固定造价10000万元（不含税，下同），预计总成本8000万元。截止2016年12月31日，该项目实际发生成本1000万元，由于当地政策原因，A建筑公司不能合理估计该建造合同的结果，但有证据表明已发生成本能够收回；2017年初，当地政策好转，至2017年12月31日，A建筑公司就该建造合同累计发生成本5000万元，预计至完工仍需要发生成本4000万元；截止2018年12月末，该项目完工，累计发生成本9500万元，因技术优化客户额外奖励100万元。本题假定不考虑税费及其他相关因素。
下列关于合同收入确认的说法正确的是（）。

A.合同成本能够回收的，合同收入根据能够收回的实际合同成本来确认，合同成本在其发生的当期确认为费用
B.合同成本不能回收的，应在发生时立即确认为收入
C.实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量时可以可靠估计成本加成合同的结果
D.建筑业企业应当及时、准确地进行合同收入和合同费用的确认与计量
E.完工百分比法是指根据合同完工进度来确认合同收入的方法

点击查看答案

8.判断题A建筑公司与客户2016年8月签订一份建造合同，合同固定造价10000万元（不含税，下同），预计总成本8000万元。截止2016年12月31日，该项目实际发生成本1000万元，由于当地政策原因，A建筑公司不能合理估计该建造合同的结果，但有证据表明已发生成本能够收回；2017年初，当地政策好转，至2017年12月31日，A建筑公司就该建造合同累计发生成本5000万元，预计至完工仍需要发生成本4000万元；截止2018年12月末，该项目完工，累计发生成本9500万元，因技术优化客户额外奖励100万元。本题假定不考虑税费及其他相关因素。
截止2018年12月31日，该项目累计确认成本是1000万。

参考答案：错

9.单项选择题对于离职的员工，××公司采取的态度是人走茶不凉，与员工保持“终生交往”，使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作，就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况，甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化，公司会在24小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员，都会定期收到内部通讯，并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来，或者还与他们保持长期的交往，无法面对留下来的那些人。而经验告诉我，事实恰恰相反，这么做是对现有人员最大的尊重，让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本，又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说，管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争，摒弃了“终生员工”的概念，更愿意和员工保持“终生交往”，以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题，他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门，甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失，相反公司人才反而越来越多。在实行“回头好马”理念时，公司给所有员工提供同样的发展机会，体现的是（）。

A.分配公平
B.机会公平
C.过程公平
D.社交公平

点击查看答案

10.多项选择题对于离职的员工，××公司采取的态度是人走茶不凉，与员工保持“终生交往”，使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作，就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况，甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化，公司会在24小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员，都会定期收到内部通讯，并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来，或者还与他们保持长期的交往，无法面对留下来的那些人。而经验告诉我，事实恰恰相反，这么做是对现有人员最大的尊重，让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本，又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说，管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争，摒弃了“终生员工”的概念，更愿意和员工保持“终生交往”，以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题，他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门，甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失，相反公司人才反而越来越多。该公司可能采用（）的薪酬模式。

A.基于岗位
B.基于绩效
C.基于技能
D.基于市场
E.基于年功

点击查看答案