供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响，因此对供应商的绩效进行评估时，要考虑到外在因素带来的影响，不能仅仅衡量绩效。

对供应商的激励与控制应当注意以下（）关键点。

独家供应可能导致以下（）风险。

（）是采购方采购物料之后的第一次检验，如果在这一过程中出现质量不合要求的物料，应根据具体情况及时与供应商联系，采取相应的措施，尽量降低损失。

严密跟踪供应商准备物料的详细过程，保证订单正常进行。

如果买卖双方合作企业相互独立，无高层管理者协调，企业间的合作缺乏信任和沟通，会影响VMI的效果。

物料到达订单规定的交货地点，采购人员必须按照原先所下的订单对到货的物料、数量、单价及总金额等进行确认，录入归档。

采购订单的跟催是（）的重要职责。

供应商考核的作用有（）。

依据采购方与供应商的合作关系，双方为一般的买卖关系，该供应商是（）供应商。