在加入一个新项目时，项目经理了解到与多个供应商签订合同，提供项目服务，若要收...

单项选择题在加入一个新项目时，项目经理了解到与多个供应商签订合同，提供项目服务，若要收集有关供应商的具体信息以及识别相关方，项目经理应该怎么做？（）

A.审查项目章程
B.审查采购文件
C.与供应商高级管理层会面
D.咨询之前与这些供应商合作过的项目经理

1.单项选择题有关如何处理多个供应商的信息可以从哪里找到？（）

A.采购管理计划
B.变更管理计划
C.项目整体计划
D.项目计划

2.单项选择题关于合同和卖方评估的信息可以在下列哪一份文件中找到？（）

A.项目整体计划
B.变更管理计划
C.采购管理计划
D.项目计划

3.单项选择题一名团队成员从组织中辞职，项目经理首先应该怎么做？（）

A.与职能经理谈判用另一名人员来替换辞职的团队成员
B.审查项目风险登记册，获得风险应对措施
C.更新责任分配矩阵
D.确保资源管理计划定义辞职团队成员的专业技能

4.单项选择题采用外购非本地资源的某项目，当前符合预算和目标要求并按计划展开，经济情况发生变化，导致项目期间的非本地资源成本降低，项目经理决定在预算内增加资源，以便提前完成项目，项目经理采用了何种战略？（）

A.共享
B.增强
C.接受
D.开拓

5.单项选择题项目经理在审查可能影响项目目标的机会列表.下列哪些属于项目对不确定事件的有效响应战略？（）

A.分摊，缓解和指派
B.避免，成本审查和转移
C.开拓，提高和消极接受
D.缓解，威胁审查和保险

6.单项选择题风险评估是在下列哪一个过程中使用的技术？（）

A.制定风险管理计划
B.识别风险
C.监控风险
D.开展定性风险分析

7.单项选择题下列那一份项目文件中记录相关方风险容忍度的修订结果？（）

A.项目章程
B.项目范围说明书
C.风险管理计划
D.风险登记册

8.单项选择题施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？（）

A.风险管理计划
B.库存管理计划
C.采购计划
D.质量管理计划

9.单项选择题下列哪项不是风险管理的共同结果？（）

A.编制合同条款
B.变更项目管理计划
C.变更沟通管理计划
D.变更项目章程

10.单项选择题下面哪些过程属于风险管理的范畴？（）

A.监控、规划管理和绩效报告
B.规划应对、识别和项目相关方管理
C.识别、规划应对和实施定量分析
D.规划应对、实施定量分析和统计抽样