为了开展风险识别工作，项目团队可能要召开专门的会议，这个会议的名称是（）

单项选择题为了开展风险识别工作，项目团队可能要召开专门的会议，这个会议的名称是（）

A.风险规划会议
B.风险研讨会
C.风险应对规划会议
D.风险监控会议

1.单项选择题SWOT分析是对项目和组织的优势、劣势、机会和威胁进行逐个检查。分析的目的不是（）

A.识别出组织的优势和劣势
B.找出组织优势可能为项目带来的机会
C.找出组织劣势可能为项目造成的威胁
D.识别组织优势能在多大程度上克服威胁

2.单项选择题项目开工会议非常重要，在这个会议上可以设置哪些内容？（）

A.制订风险管理计划
B.建立团队职责分工矩阵
C.批准项目计划
D.发布项目章程，授权项目经理

3.单项选择题制订风险管理计划时，需要考虑的事业环境因素是什么？（）

A.相关方的整体风险临界值
B.用风险分解结构来表示的风险类别
C.决策所需的职权级别
D.组织的风险政策

4.单项选择题蒙特卡罗模拟适合于处理哪一类风险？（）

A.变异性风险
B.模糊性风险
C.事件性风险
D.未知风险

5.单项选择题为项目经理提供一组标准工具，用来捕获、存储和向项目相关方分发有关项目成本、进度状况和绩效的信息的是（）

A.项目绩效报告
B.项目信息管理系统
C.信息检索系统
D.项目记录管理系统

6.单项选择题适用大量信息或非常多的受众的通信方法工具，并要求接收者根据自己的权限访问通信内容的是（）

A.互动交流
B.拉式沟通
C.推式沟通
D.记录管理系统

7.单项选择题为什么有些重要事情需要面对面沟通？（）

A.担心对方听不清楚
B.可以随时观察对方的肢体语言，发现潜在信息
C.表示对沟通对方的尊重
D.比写信等方式更省时间

8.单项选择题项目沟通计划中规定，项目经理需要每两周向相关方用电子邮件形式发送报告，这份报告应该是（）

A.工作绩效数据
B.工作绩效分析
C.工作绩效报告
D.工作挣值分析

9.单项选择题你最近做的项目审查发现项目比计划落后了3周还多。你被要求就此和客户沟通。这个信息应该是（）

A.正式的、书面
B.非正式的、书面的
C.正式的、口头的
D.非正式的、口头的

10.单项选择题为了加快进度项目团队增加了若干名成员，但是经过一段时间的观察，项目经理发现虽然团队的总产出提高，但是团队的工作效率却有所下降。发生这种现象的主要原因是什么？（）

A.新来的成员技能不高
B.新成员的工作习惯影响了现有团队
C.人员增加引起沟通渠道的增加，因而影响了效率
D.新老成员之间出现信任危机