单项选择题项目开工会议非常重要,在这个会议上可以设置哪些内容?()

A.制订风险管理计划
B.建立团队职责分工矩阵
C.批准项目计划
D.发布项目章程,授权项目经理


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1.单项选择题制订风险管理计划时,需要考虑的事业环境因素是什么?()

A.相关方的整体风险临界值
B.用风险分解结构来表示的风险类别
C.决策所需的职权级别
D.组织的风险政策

2.单项选择题蒙特卡罗模拟适合于处理哪一类风险?()

A.变异性风险
B.模糊性风险
C.事件性风险
D.未知风险

3.单项选择题为项目经理提供一组标准工具,用来捕获、存储和向项目相关方分发有关项目成本、进度状况和绩效的信息的是()

A.项目绩效报告
B.项目信息管理系统
C.信息检索系统
D.项目记录管理系统

5.单项选择题为什么有些重要事情需要面对面沟通?()

A.担心对方听不清楚
B.可以随时观察对方的肢体语言,发现潜在信息
C.表示对沟通对方的尊重
D.比写信等方式更省时间

6.单项选择题项目沟通计划中规定,项目经理需要每两周向相关方用电子邮件形式发送报告,这份报告应该是()

A.工作绩效数据
B.工作绩效分析
C.工作绩效报告
D.工作挣值分析

7.单项选择题你最近做的项目审查发现项目比计划落后了3周还多。你被要求就此和客户沟通。这个信息应该是()

A.正式的、书面
B.非正式的、书面的
C.正式的、口头的
D.非正式的、口头的

8.单项选择题为了加快进度项目团队增加了若干名成员,但是经过一段时间的观察,项目经理发现虽然团队的总产出提高,但是团队的工作效率却有所下降。发生这种现象的主要原因是什么?()

A.新来的成员技能不高
B.新成员的工作习惯影响了现有团队
C.人员增加引起沟通渠道的增加,因而影响了效率
D.新老成员之间出现信任危机

10.单项选择题在与相关方沟通的过程中,为了保证沟通效果,项目经理需要提升人际交往的能力。这是因为人际交往()

A.有助于项目经理在项目期间引导相关方参与,以保持相关方的支持
B.有利于项目经理及其团队通过非正式组织解决问题,影响相关方的行动
C.有助于消除影响理解的障碍
D.有助于确保相关方参与会议并执行行动

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对不确定性水平或影响程度的度量,利益相关者对此有特殊关注。在此之下,组织会接受风险,在此之上,组织不会接受风险。它被称为()

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项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()

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