A公司发现一项新技术可以提高盈利，所以项目团队和相关方进行协商，确定在项目中...

单项选择题A公司发现一项新技术可以提高盈利，所以项目团队和相关方进行协商，确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例？（）

A.提高
B.分享
C.开拓
D.接受

1.单项选择题对不确定性水平或影响程度的度量，利益相关者对此有特殊关注。在此之下，组织会接受风险，在此之上，组织不会接受风险。它被称为（）

A.风险临界值
B.风险偏好
C.风险容忍度
D.以上没有

2.单项选择题项目生命周期的什么时候，风险和不确定性最高？（）

A.开始
B.设计
C.关闭
D.执行

3.单项选择题项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括（）

A.决策树模型
B.蒙特卡罗方法
C.敏感度分析
D.风险偏好

4.单项选择题项目团队基本上不执行风险管理，因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形，你认为最可能的原因是（）

A.项目团队没有统一的风险概率量表、影响量表、概率影响矩阵
B.相关方的风险态度不明朗，团队没有对此进行分析
C.对风险措施的落实没有定期审查，导致有些措施没有落实
D.没有一套真正有效的风险管理方法和流程

5.单项选择题执行定量风险分析得出的S曲线、龙卷风图等，都将更新在哪一份文件中？（）

A.风险登记册
B.风险报告
C.风险定量分析报告
D.项目绩效报告

6.单项选择题下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单？（）

A.PESTLE
B.TECOP
C.VUCA
D.SWOT

7.单项选择题为了开展风险识别工作，项目团队可能要召开专门的会议，这个会议的名称是（）

A.风险规划会议
B.风险研讨会
C.风险应对规划会议
D.风险监控会议

8.单项选择题SWOT分析是对项目和组织的优势、劣势、机会和威胁进行逐个检查。分析的目的不是（）

A.识别出组织的优势和劣势
B.找出组织优势可能为项目带来的机会
C.找出组织劣势可能为项目造成的威胁
D.识别组织优势能在多大程度上克服威胁

9.单项选择题项目开工会议非常重要，在这个会议上可以设置哪些内容？（）

A.制订风险管理计划
B.建立团队职责分工矩阵
C.批准项目计划
D.发布项目章程，授权项目经理

10.单项选择题制订风险管理计划时，需要考虑的事业环境因素是什么？（）

A.相关方的整体风险临界值
B.用风险分解结构来表示的风险类别
C.决策所需的职权级别
D.组织的风险政策