单项选择题下列选项属于项目强制性目标的是()
A.投资回报率
B.用户满意度
C.废水排放标准
D.就业人数
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1.单项选择题对于设计图纸内容不明确,估计修改后工程量要增加的项目,宜采用的报价方法是()
A.不平衡报价法
B.突然降价法
C.多方案报价法
D.优惠条件法
2.单项选择题项目后评价的要求不包括()
A.公正性和独立性
B.可信度和透明度
C.可操作性和前瞻性
D.公正性和及时性
3.单项选择题属于项目组织实施风险因素的是()
A.合同条件的缺陷
B.资金筹措困难
C.基础设施落后
D.通货膨胀
4.单项选择题对于没有工程量只填报单价的项目,可考虑采用下列哪种报价方法()
A.不平衡报价法
B.突然降价法
C.先亏后盈法
D.优惠条件法
5.单项选择题工程项目后评价侧重于()
A.评价项目技术上是否先进
B.评价项目投资是否必要
C.评价项目经济上是否可行
D.评价项目的影响和可持续性
6.单项选择题采用CM管理模式时,承包型CM单位是以何身份进行工作()
A.总承包商身份
B.业主代理人身份
C.分包商身份
D.项目管理咨询者身份
7.单项选择题将工程项目风险的发生概率或后果降低到某一可以接受的程度属于()
A.转移风险
B.自留风险
C.回避风险
D.减轻风险
8.单项选择题直接经济损失在30~100万元的,为几级重大质量事故?()
A.一级
B.二级
C.三级
D.四级
9.单项选择题下列选项属于承包商的风险是()
A.组织实施风险
B.设计缺陷风险
C.微观经济风险
D.缔约与履约风险
10.单项选择题工程项目质量三阶段控制原理中,事中控制的涵义是()
A.强调质量目标的计划预控
B.按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制
C.对质量活动的行为进行约束,对质量进行监控
D.对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正
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施工单位技术负责人向下级技术负责人交底的内容包括施工方案和施工准备要求。
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