A.要约邀请
B.合同文件
C.要约
D.标的

A.法律法规规定
B.招标文件约定
C.评标专家约定
D.招标办规定

A.2
B.3
C.4
D.5

A.招标办主任
B.评标委员会组长
C.招标单位总经理
D.评标委员会全体成员

A.所有投标人的平均价
B.标底价
C.成本价
D.合同价

A、1 2 3 4 5
B、1 4 3 2 5
C、1 3 2 4 5
D、4 1 3 5 2

A.合同协议书
B.中标通知书
C.评标报告
D.程量清单

A.通过交换取得货物及服务的使用权不属于采购行为；
B.招标采购方式优于询价采购，竞争性谈判采购方式优于议价采购；
C.订价采购方式通常是在购买的货物数量巨大，无法由一两个厂商全部提供，或当市面上该项货物匮乏时使用；
D.招标采购的优点包括能促进公平竞争、防止徇私舞弊、促进技术改造、文件非常严谨等。

A.项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理；
B.项目采购管理的目的是确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性；
C.采购管理一般包括制定采购方案、编制采购计划、招标询价、选择供应方、合同管理及采购收尾等过程；
D.项目采购只能按照既定的评价标准从报价（投标）的单位中选择一个作为所需采购标的供应来源，并签订合同。

A.制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；
B.项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；
C.项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；
D.项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。