多项选择题在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常是（）
A.操作疏忽致使废品增加
B.机器或工具不适用
C.供应厂家材料价格增加，迫使降低材料用量
D.紧急订货形成的采购成本增加
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1.多项选择题分离以后不再加工的联产品，其联合成本的分配适合采用（）
A.系数分配法
B.实物量分配法
C.可实现净值分配法
D.销售价值分配法
2.多项选择题功能标杆管理的优点是（）
A.简单且易操作
B.取得成功的把握大
C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合
D.容易产生封闭思维
3.多项选择题以下关于营销策略费用预算控制方法，包括（）
A.根据部门的发展策略制订预算
B.进行增量的专项管理
C.测算和预警配套开支
D.通过费用细分进行控制
4.多项选择题价值链中的增值活动包括（）等
A.为客户设计样品
B.联系及时、高效、高质量的供应商
C.生产加工过程
D.寻找及时和方便的发货渠道
5.多项选择题费用预算期间通常可以按（）为间隔
A.日
B.旬
C.月
D.季度
6.多项选择题研发部门预算由（）等项目构成
A.研发项目预算
B.研发部门费用预算
C.研发人员产能预算
D.研发人员效率预算
7.多项选择题作业成本管理的分配观，这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息，可用于（）
A.成本战略及战术分析
B.定价决策
C.多种产品生产的决策
D.优化价值链
8.多项选择题确定变动制造费用预算分配率需要的数据有（）
A.实际产量
B.预算产量
C.单位消耗定额
D.预算总额
9.单项选择题全面预算的理念关键体现在（）
A.产业链覆盖全
B.参与人员广泛
C.财务科目全
D.各业务单元都在使用
10.单项选择题企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛
A.利益的冲突
B.信息不对称
C.规避不确定性带来的风险
D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素
